今年以来，徐工基础公司稳中求进、变中取胜，创下了1至4月主营业务收入同比增长超60%的成绩，其中桩工产品销售收入增幅显著，同比增长超80%。

徐工基础公司创新经营模式，向优质客户资源转变；优化调整区域结构、客户结构、经销商结构，促进机型和区域均衡发展，巩固行业领先地位；开拓基础工程机械新产品及后市场建设，创造新的利润增长点；组建专业销售队伍和服务队伍全力出击矿机市场；转变服务思路，提升服务质量，探索新的服务模式，“服务、备件、机手”三拳重出。提前谋划国际市场，发展专业代理商；站在产业化的高度，统领科技创新工作。

徐工基础公司从3月份就开始了以“赛任务完成、赛费用管控、赛质量提升、赛协作执行、赛创新共赢、赛快速反应”为主要内容的劳动竞赛活动，各部门积极投入到各项经营任务中，产品装配下线及入库屡创新高，充分保障了市场资源；同时在五月份对驻外办事处机构及人员进行了优化，为完成全年战略目标奠定了坚实基础。